Materiały zawarte w publikacji:
rysunek 1.7. - Układ planetarny standardów bezpieczeństwa informacji
rysunek 1.8. - Współpraca International Civil Aviation Organization (ICAO), ISO i European Committee for Standardization (CEN)
rysunek 1.9. - Sposób zarządzania bezpieczeństwem informacji z wykorzystaniem podstawowych standardów
rysunek 2.6. - Systematyka zdarzeń operacyjnych
tabela 2.1. - Struktura zarządzania ryzykiem
tabela 2.2. - Klasyfikacja rodzajów ryzyka operacyjnego
tabela 2.5. - Poziomy ziarnistości zasobów (przykład)
tabela 2.8. - Systematyka zdarzeń operacyjnych.
Tabela 2.2. Klasyfikacja rodzajów ryzyka operacyjnego
| ↑ PODATNOŚCI ↑ | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprawność operacyjna | ||||||||
| ← ZAGROŻENIA ← | Otoczenie | Ryzyko katastrof naturalnych | ||||||
| Ryzyko terroryzmu | ||||||||
| Ryzyko zewnętrznego zakłócenia funkcjonalnego środowiska pracy | ||||||||
| Procesy podstawowe | Ryzyko zakłócenia fizycznego środowiska pracy | |||||||
| Ryzyko wewnętrznego zakłócenia funkcjonalnego środowiska pracy | ||||||||
| Ryzyko zakłócenia technicznego (a pozainformatycznego) środowiska pracy | ||||||||
| Ryzyko zakłócenia informatycznego środowiska pracy | ||||||||
| Procesy pomocnicze | Obszary materializowania się ryzyka (jako wyraz bezpieczeństwa zasobów i zorganizowania) | Postulaty organizacji idealnej (jako wyraz celu zarządzania) | ||||||
| Skuteczny | Efektywny (optymalny organizacyjnie) | Racjonalny (optymalny kosztowo) | Bezpieczny | Powtarzalny | ||||
| Zasoby osobowe | Ryzyko braku kompetencji | Ryzyko braku rezerw osobowych | Ryzyko fluktuacji kadr | Ryzyko relatywizmu interpretacji | Ryzyko rutyny (skostnienia) | |||
| Ryzyko złej woli | ||||||||
| Zasoby materialne | Ryzyko braku funkcjonalności | Ryzyko braku rezerw materialnych | Ryzyko ubocznych skutków | Ryzyko zużywania się | ||||
| Zasoby finansowe | Ryzyko nietrafności wydatków | Ryzyko nadmiernych wydatków | Ryzyko wyczerpania środków | |||||
| Zasoby informacyjne | Ryzyko braku pełnej treści | Ryzyko nienadążania za rozwojem | Ryzyko niedostępności | Ryzyko zniekształcenia | ||||
| Zorganizowanie | Ryzyko braku potencjału organizacyjnego | Ryzyko prymatu bezpieczeństwa nad skutecznością | Ryzyko braków | Ryzyko incydentu (awarii) | ||||
Źródło: Zawiła-Niedźwiecki J. [2010a], Pojęcie ryzyka operacyjnego i klasyfikacja jego rodzajów, „Przegląd Organizacji”
nr 6.